本プログラムの概要
概要
地域企業と大学生の「学び合いと共創」によるリカレント教育プログラムです
目的
- プログラムA[ 企業経営層コース ]:テーマオーナー企業の10年後を見据えた新事業戦略
- プログラムB[ 企業中堅実務者コース ]:異業種連携による新規ビジネス
企業戦略・事業開発に関する理論と知識を体系的に学習するとともに、多様なメンバーとのグループワークを通じて新たなビジネス価値を生み出す「構想力」を鍛えます。
特徴
- 専門家・実務家からのインプットにもとづく体系的なグループワーク
- デザイン思考による集合知を活かした創造的思考プロセスの修得
- システム(構造化)思考によるビジネスモデル設計メソッドの学修
期間・授業時間・回数
2026年10月24日~2027年2月6日(隔週土曜日午後)
(事前動画学習 + 90分授業 + 90分グループワーク) × 8回 + 最終発表
カリキュラム
第1回:10月24日(土)
イノベーティブに思考する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| デザイン思考入門 | - | デザイン思考 |
第2回:11月7日(土)
ビジネスの将来展望を考察する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| 事業環境の変化 | 企業事例報告(社会インフラ) | 事業環境分析 |
第3回:11月21日(土)
社会価値の実現と事業戦略を「構造」として構想する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| 都市とビジネス | まちづくりとビジネス | アーキテクチャ思考 |
第4回
企業の強みと顧客ウォンツを「現場」で確認する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| - | - | フィールドワーク |
第5回:12月12日(土)
ビジネスの「目的」をデザインする
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| ロボット技術の社会実装 | 企業事例報告(AI スタートアップ) | ビジネスモデルデザイン |
第6回:12月26日(土)
ビジネスモデルを「機能展開」する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| DX/AIの社内実装 | 企業事例報告(100億宣言) | 提供価値の機能展開 |
第7回:2027年1月9日(土)
事業戦略と人財育成戦略を「綜合」する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| 心理的安全性と組織管理 | 企業事例報告(スポーツBiz) | 人的投資と組織づくり |
第8回:2027年1月23日(土)
事業構想を他者に伝える
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| モチベーション | 中間発表 | AIを活用した動画制作 |
第9回:2027年2月6日(土)
事業構想を発表し、成果を確認する
| 事前学習(動画) | ゲスト講演 | 講義・演習 |
|---|
| - | 基調講演(企業イノベーション) | 最終発表 |
安心して学べる学習サポート体制
授業の形式
日常業務に支障なく参加できるよう隔週土曜日午後に対面で開催します。講義は事前の動画学習、対面での有識者・企業実務者による講演に加え、具体のビジネスに通暁した専任教員が指導します。ビジネス戦略・新事業開発の理論を体系的に学び、実務への応用力を身につける実践的プログラムとなっています。
グループワーク
大学コンソーシアムとちぎに加盟する大学の大学生を交えて行うグループ学習は、固定観念を拭い、新しい気づきにつながるなど学習効果を高めます。
ネットワーキング
異業種の受講生やメンターとのネットワークは、人脈として貴重な財産になります。多様な視点や知見を交換することで、社内だけでは得られない気づきを得ることができます。
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